خطة عمل ESPR الأولى في الاتحاد الأوروبي هي: تحتاج شركات التكنولوجيا إلى النظر في امتثال DPP الآن

ليس من المستغرب أن يصبح تغير المناخ وزنًا متزايدًا على المجتمع ، مع الحاجة إلى الاستدامة إلى أخذ الأولوية إذا أردنا حماية مستقبل كوكبنا. لوضع هذا في سياق ، على مدى السنوات القليلة الماضية ، كانت المملكة المتحدة وحدها مسؤولة عن 1.6 مليون طن من النفايات الإلكترونية ، ومن المعروف أنها واحدة من أكبر منتجي النفايات الإلكترونية في جميع أنحاء العالم.

على الرغم من أن هذه الأرقام تتناقص ببطء ، يجب أن تصبح الاستدامة حتمية تجارية متزايدة إذا أردنا تغيير المد بجدية. بالنسبة للشركات لتزدهر حقًا ، تعد الممارسات الأكثر استدامة ضرورية للنجاح في مناخ المستهلك الحديث.

إلى جانب كل من المستهلكين والشركات ، يُنظر إلى الحكومات أيضًا على ملاحظة أهمية زيادة الاستدامة وتنفيذ مجموعة من التدابير للمساعدة في تعزيز الاقتصاد الدائري. على وجه الخصوص ، كجزء من التصميم الإيكولوجي للاتحاد الأوروبي للمنتجات المستدامة (ESPR) وإعلان خطة عمل وضع العلامات على الطاقة الأخيرة ، يهدف الاتحاد الأوروبي إلى ضمان أن تضع شركات التكنولوجيا التي تضع المنتجات في سوق الاتحاد الأوروبي في تنفيذ العمليات لمعالجة الاستدامة مباشرة.

المنطق التنظيمي: ESPR للاتحاد الأوروبي وخطة العمل

بموجب خطة عمل الاقتصاد الدائرية (CEAP) ، قاد الاتحاد الأوروبي سلسلة من الجهود التي تهدف إلى دفع الشركات نحو مزيد من الاستدامة والتداول. مثال واضح على هذا الالتزام هو ESPR ، الذي دخل حيز التنفيذ في الصيف الماضي ويؤكد حملة المفوضية الأوروبية لبناء اقتصاد أكثر تعميمًا وفعالية في الموارد.

بالنسبة للسياق ، يهدف ESPR إلى تعزيز التعميم والممارسات التي تسهم في الاستدامة من خلال إنشاء إطار عمل “يهدف إلى جعل المنتجات المستدامة القاعدة في سوق الاتحاد الأوروبي”. من حيث Layman ، فإنه يركز على إنتاج العناصر التي تدوم لفترة أطول ، وتستخدم الطاقة والموارد بشكل أكثر كفاءة ، وأسهل في الإصلاح وإعادة التدوير ، وتحتوي على عدد أقل من المواد المثيرة للقلق وتشمل المزيد من المحتوى المعاد تدويره.

تم تعيين تنظيم التعميم على تطبيق مجموعات المنتجات المختارة ، بما في ذلك تلك الموجودة في مساحة الإلكترونيات والمنسوجات ، وسوف تنطبق على جميع الشركات التي تضع المنتجات داخل هذه المجموعات في سوق الاتحاد الأوروبي ، بغض النظر عن مكان إنتاجها.

كجزء من هذا ، ستحتاج الشركات إلى العمل من أجل تنفيذ جوازات سفر المنتجات الرقمية (DPPS) – وهو شرط إلزامي للمنتجات التي تتناسب مع فئات المنتجات المحددة.

نظرًا لأن خطة العمل الأولى لـ ESPR تم نشرها في نهاية شهر أبريل ، وهي وثيقة تدرج رسميًا القطاعات المقررة من قبل اللائحة ، فهي أكثر إلحاحًا من أي وقت مضى لشركات التكنولوجيا أن تبدأ رحلة الامتثال ESPR الآن.

نظرًا لأن خطة العمل توفر جدولًا زمنيًا للأفعال المفوضة – مجموعة من المتطلبات المتعلقة بكل مجموعة منتجات – سيتم الإعلان عنها ، فإن الإلحاح بالامتثال يتزايد بسرعة. علاوة على ذلك ، مع تحديد خطة العمل التي تحدد مجموعة من المتطلبات الأفقية القادمة ، مثل قابلية الإصلاح للإلكترونيات الاستهلاكية وزيادة استخدام المحتوى المعاد تدويره ، تم إدراج صناعة التكنولوجيا كأولوية رئيسية.

بعبارات بسيطة ، تهدف خطة العمل إلى التركيز على قدرة ESPR على أن يكون لها آثار بيئية إيجابية ، وقدرتها على تقديم ، والحاجة إلى تبسيط اللوائح.

هذا التحديث في التشريعات ، وتركيزه على الجدول الزمني للأعمال المفوضة التي سيتم الإعلان عنها ، هو مجرد تذكير آخر بأن ساعة الامتثال تدق لشركات التكنولوجيا في جميع أنحاء العالم التي تبيع في سوق الاتحاد الأوروبي.

مع وجود الجداول الزمنية للأفعال المفوضة التي تم إنشاؤها الآن – بعض حيز التنفيذ في وقت مبكر من عام 2026 لقطاعات مثل الصلب – تواجه الشركات تغييرات كبيرة في المستقبل القريب. الشركات التي تأخر العمل لا تخاطر ليس فقط بعدم الامتثال ولكن أيضًا فقدان ميزةها التنافسية.

أين تناسب DPPs؟ ولاية وتعزيز المنتجات البيئية

لتفريغ DPPS – مكون رئيسي في تمرين الامتثال – فهي تعمل إلى حد كبير كسجل رقمي لمنتج مادي ، وتتبع المعلومات بشكل آمن عبر دورة حياته. يمكن أن يشمل ذلك أي شيء من المواد المستخدمة في إنتاجها ، والتأثير البيئي لتصنيعها ، وسجل من أصالتها ، وتوجيهات معالجة نهاية الحياة. في معظم الظروف ، يمكن الوصول إلى هذه البيانات عبر شركة بيانات مثل رمز الاستجابة السريعة أو الباركود الملصقة على منتج ويمكن الوصول إليه عن طريق المسح باستخدام جهاز مثل الهاتف الذكي.

من المقرر أن تلعب DPPs دورًا رئيسيًا في تقدم طموحات تعميم ESPR من خلال تقديم رؤية أكبر في دورة حياة المنتج بالكامل. من خلال تضمين DPPs في المنتجات ، تشجع اللائحة كل من يتفاعل معهم ، من الشركات المصنعة إلى المستخدمين النهائيين ، على تبني ممارسات أكثر استدامة واحتضان التفكير الدائري.

بالنسبة للمستهلكين ، توفر DPPs المعلومات اللازمة لاتخاذ قرارات شراء واعية بيئيًا والتخلص من المنتجات بمسؤولية في نهاية الحياة. بالنسبة للشركات ، يفتح هذا المستوى من الشفافية فرصًا لتعزيز الاستدامة عبر سلاسل التوريد ، من مصادر المواد إلى تحسين العمليات الداخلية.

تثبت DPPs أيضًا مفيدة لشركات صناعة التكنولوجيا عند النظر في مفاهيم مشاركة العلامة التجارية وولاء العملاء. على سبيل المثال ، يمكنهم مساعدة الشركات على إثبات بيانات اعتماد الاستدامة لمنتجاتها إلى المستهلك النهائي ويمكنهم المساعدة في تجنب اتهامات غسل الخضرة.

من خلال التحقق من الأصالة والحفاظ على تاريخ أي إصلاحات تم إجراؤها على منتج ، يمكن لشركات التكنولوجيا الاستفادة من المعلومات في DPPs لتسهيل استرداد مخططات إعادة البيع أو إعادة بيعها ، وتشجيع المستخدمين على إعادة تدوير منتجاتهم ، وتحويلها إلى منتجات قابلة للاستخدام لتكون إعادة بيعها – جهد آخر نحو الاقتصاد الدائري.

النقطة الأولى: استراتيجيات حل البيانات و DPP

نظرًا لأن خطة عمل ESPR قد تم إصدارها للتو ، فمن السهل جدًا على الشركات أن تشعر بالإرهاق من اللائحة القادمة وتفويض DPP. على وجه الخصوص ، مع وجود خطة العمل التي تنشئ المتطلبات الأفقية وتركيزها على قابلية إصلاح المنتجات وإعادة تدويرها ، يجب أن يبدأ قطاع التكنولوجيا في التفكير في رحلة امتثال DPP الآن لضمان المنتجات التي يخلقون معايير الاستدامة.

كخطوة أولى ، يجب على الشركات تعيين موظف أو فريق ليكون في طليعة جهود الامتثال القادمة. من خلال التأكد من أن الموظف أو مجموعة من الموظفين يظلون محدثين بشأن التشريعات ، يمكن للشركات التأكد من أنها تظل على دراية بمتطلبات الصناعة المحددة التي تنخفض في خط الأنابيب.

كجزء من هذا ، سيكون من المستحسن الوصول إلى مستشار DPP واكتساب فهم أعمق لتأثير الصناعة الخاص بالولاية. من خلال القيام بذلك ، يمكن للشركات أن تنشر استراتيجية متماسكة ومخصصة وفقًا لذلك.

للبقاء في صدارة ESPR ، يجب أن تبدأ الشركات برسم الخرائط حيث توجد بيانات المنتج الحرجة – سواء في عملياتها الخاصة أو عبر سلاسل التوريد الخاصة بها. من الضروري أيضًا تقييم الشركاء الذين يتم تجهيزهم بشكل أفضل لدعم عرض DPPs. بمجرد أن يكون الحل في مكانه ، يصبح التجريب الخطوة التالية المنطقية.

يتيح تشغيل الطيار للشركات اختبار التنفيذ في ظروف العالم الحقيقي ، وتحديد فجوات العملية ، وجمع بيانات قيمة لتقدير مقياس وتوقيت بدء التشغيل الكامل بشكل أفضل. مع وضع هذا الأساس ، سيتم وضع الأعمال التجارية بشكل جيد لتسريع جهودها بمجرد أن تدخل الأفعال المفوضة حيز التنفيذ.

بالنسبة لجميع شركات التكنولوجيا التي تبيع في سوق الاتحاد الأوروبي ، تمثل تفويض DPP المقبل من ESPR مجموعة من التحديات والفرص للصناعة. نظرًا لأن المنشور الأخير لخطة العمل يزيد فقط من الحاجة إلى امتثال DPP ، فإن هذه اللحظة تمثل فرصة حاسمة لتعزيز الاقتصاد الدائري.

نظرًا لأن الشركات تواجه فرصة لدفع أوراق اعتماد الاستدامة (ونجاح الأعمال اللاحقة) ، فإن الطريقة التي يختارون بها لمعالجة هذا التشريع ستحدد ما إذا كانت تفي بمعايير الامتثال أو تسريعها كعلامات تجارية مستدامة في المستقبل.

لقد عرضنا أفضل استضافة ويب أخضر.

تم إنتاج هذه المقالة كجزء من قناة TechRadarpro Expert Insights حيث نعرض أفضل وألمع عقول في صناعة التكنولوجيا اليوم. الآراء المعبر عنها هنا هي آراء المؤلف وليست بالضرورة آراء TechRadarpro أو Future PLC. إذا كنت مهتمًا بالمساهمة ، اكتشف المزيد هنا: